프로젝트 관리 프로젝트 핵심 관리대상(3P)

프로젝트 관리 프로젝트 핵심 관리대상(3P)

→ 사람, 문제, 프로세스

 

PMBOK(Project Management Body of Knowledge)

프로젝트 관리 분야의 모범 사례, 프로세스, 도구 및 기법을 정의하고 설명하는 국제 표준입니다. PMBOK는 프로젝트 관리 전문가와 관리자가 프로젝트를 효과적으로 계획, 실행, 모니터링 및 제어하는 데 도움을 주는 프레임워크입니다. PMBOK는 프로젝트 관리 분야에서의 표준 지침과 프로세스를 제공하며, 프로젝트 관리자가 프로젝트를 성공적으로 완료하도록 지원합니다.

 

→프로젝트 관리 프로세스 및 지식 체계

 

PMBOK는 프로젝트 관리 프로세스를 다섯 가지 그룹으로 분류합니다. 이러한 그룹은 프로젝트 관리 수행을 단계적으로 설명하며, 다음과 같습니다.

• 초기화 (Initiating): 프로젝트를 시작하고 승인하며 초기 계획을 수립합니다.
• 계획 (Planning): 프로젝트 범위, 일정, 비용 및 리스크를 계획하고 프로젝트 관리 계획을 개발합니다.
• 실행 (Executing): 프로젝트 계획을 실행하고 프로젝트 결과물을 생성합니다.
• 모니터링 및 제어 (Monitoring and Controlling): 프로젝트 진행 상황을 모니터링하고 변경을 제어하며 품질을 검토합니다.
• 종료 (Closing): 프로젝트를 완료하고 보고서를 작성하며 프로젝트를 종결합니다.

 

또한 PMBOK는 프로젝트 관리자의 자격증, 특히 PMP (Project Management Professional) 자격증을 얻기 위한 공부 및 시험 준비에 사용되는 중요한 자료로 활용됩니다.